Bekannt aus
“Auf dieser Seite stelle ich mich vor und kläre wichtige Fragen für Unternehmer, die auf der Suche nach einem Unternehmensberater in Salzgitter sind.”
– Alexander Graf von Bullion
- Die wichtigsten Themen für Selbstständige und Unternehmer
- Was ist Unternehmensberatung?
- Welche Formen der Unternehmensberatung gibt es?
- Unternehmensberatung bietet wertvolle Vorteile
- So findet man den passenden Berater
- Für die meisten Selbstständigen liegt im Internet das größte Wachstumspotenzial
- Die Wachstumstreiber der Region Salzgitter
Für Selbstständige und Unternehmer gibt es viele wichtige und drängende Themen, die es zu bewältigen gilt. Einige Beispiele für solche Themen sind:
- Finanzierung: Eines der wichtigsten Themen für Selbstständige und Unternehmer ist die Finanzierung. Dazu gehören Fragen wie: Wie finanziere ich mein Unternehmen? Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es? Wie beantrage ich einen Kredit?
- Marketing: Ein weiteres wichtiges Thema ist das Marketing. Hier geht es darum, wie man sein Unternehmen bekannt macht und Kunden gewinnt. Dazu gehören Fragen wie: Wie gestalte ich meine Webseite? Wie nutze ich soziale Medien für mein Marketing? Wie führe ich Kundenakquise durch?
- Personal: Auch das Thema Personal ist für Selbstständige und Unternehmer wichtig. Hier geht es z.B. um Fragen wie: Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter? Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Wie gestalte ich das Arbeitsumfeld für meine Mitarbeiter?
- Rechtliche Fragen: Selbstständige und Unternehmer müssen sich auch mit verschiedenen rechtlichen Fragen auseinandersetzen. Dazu gehören z.B. Fragen zu Steuern, zum Arbeitsrecht oder zu Versicherungen.
- Organisation und Zeitmanagement: Ein weiteres wichtiges Thema für Selbstständige und Unternehmer ist die Organisation und das Zeitmanagement. Hier geht es darum, wie man seine Arbeitszeit sinnvoll nutzt und Prioritäten setzt.
Dies sind natürlich nicht alle Herausforderungen, aber die Liste gibt einen guten Überblick der wichtigsten Themen.
Unternehmensberatung bezieht sich auf die Beratung von Unternehmen und Organisationen zur Verbesserung ihrer Leistung und Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmensberatungen werden in der Regel von externen Beratungsfirmen angeboten und umfassen in der Regel folgende Schritte:
- Analyse: Im ersten Schritt wird das Unternehmen analysiert, um Schwachstellen aufzudecken und Verbesserungspotentiale zu identifizieren. Hierzu werden verschiedene Methoden und Tools angewendet.
- Konzeptentwicklung: Auf Basis der Analyseergebnisse werden entsprechende Konzepte und Maßnahmen entwickelt, die darauf abzielen, die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.
- Umsetzung: Im Anschluss werden die entwickelten Konzepte und Maßnahmen umgesetzt. Hierzu werden in der Regel detaillierte Maßnahmenpläne erstellt und die Umsetzung der Maßnahmen begleitet.
Unternehmensberatungen können in verschiedenen Bereichen angeboten werden, z.B. im Bereich Finanzen, Marketing, Personal, Organisation oder Strategie. Unternehmensberatungen werden von Unternehmen in der Regel in Anspruch genommen, um ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und um Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben.
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Es gibt verschiedene Formen der Unternehmensberatung, die sich unter anderem nach dem Beratungsgebiet und dem Beratungsansatz unterscheiden lassen. Einige Beispiele für verschiedene Formen der Unternehmensberatung sind:
- Strategische Beratung: Strategische Beratungen zielen darauf ab, das Unternehmen langfristig aufzustellen und die strategische Ausrichtung zu verbessern. Hierzu gehören z.B. Fragen der Unternehmensführung, der Marktpositionierung oder der Markteintrittsstrategie.
Tipp: Ein vollständiges System zur Entwicklung und Optimierung deiner Strategie findest Du im Arbeitsbuch zum Unternehmer-Ratgeber Business-Kompass für Selbstständige. Außerdem erfährst Du zahlreiche Tipps und Tricks, wie Du dein Mindest verbessern und deine Entwicklung beschleunigen kannst.
- Prozessberatung: Prozessberatungen zielen darauf ab, die Arbeitsabläufe und Prozesse im Unternehmen zu optimieren und damit die Effizienz zu steigern. Hierzu gehören z.B. Fragen der Prozessoptimierung, der Qualitätsmanagement oder der Supply-Chain-Optimierung.
Tipp: Die meisten Selbstständigen und Inhaber von Kleinunternehmen optimieren zu selten ihre Prozesse. Überprüfe deshalb jetzt mithilfe unseres Bestsellers Business-Kompass für Selbstständige, wie du deine Arbeitsabläufe am besten optimieren, digitalisieren und automatisieren kannst. Spare damit in Zukunft Zeit, Geld und Nerven.
- IT-Beratung: IT-Beratungen zielen darauf ab, die IT-Systeme und -Prozesse im Unternehmen zu optimieren und an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen. Hierzu gehören z.B. Fragen der Systemauswahl, der Systemintegration oder der Datensicherheit.
Tipp: Viele Prozesse lassen sich standardisieren, digitalisieren und automatisieren. Das funktioniert nicht nur für größere Unternehmen. Auch Unternehmen mit wenigen Mitarbeitern und Solo-Selbstständige können auf diese Weise Zeit und Geld sparen und ihre Qualität verbessern. Wie? Dazu erfährst Du mehr im Bestseller Business-Kompass für Selbstständige.
- Marketing- und Vertriebsberatungen zielen darauf ab, die Marketing- und Vertriebsstrategie des Unternehmens zu optimieren und damit die Kundengewinnung und -bindung zu verbessern. Hierzu gehören z.B. Fragen der Marktforschung, der Produktpositionierung oder der Kundenansprache.
Tipp: Unsere Wurzeln liegen in der Neukundengewinnung für Selbstständige und Unternehmer mithilfe von Online-Marketing. Unser System zur digitalen Neukundengewinnung zählt heute zu den besten der Welt. Im Rahmen unseres kostenlosen Erstgesprächs überprüfen wir, ob du mit deinem aktuellen System zur Neukundengewinnung bereits bestens aufgestellt bist, oder ob du mit unserem System möglicherweise mehr Vorteile hättest.
- Personalberatung: Personalberatungen zielen darauf ab, die Personalarbeit im Unternehmen zu optimieren und damit die Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung zu steigern. Hierzu gehören z.B. Fragen der Personalentwicklung, der Führung oder des Arbeitsrechts.
Tipp: Im letzten Kapitel des Buches Business-Kompass für Selbstständige findest Du die besten Tipps und Tricks zu diesem Thema.
Dies sind nur einige Beispiele für verschiedene Formen der Unternehmensberatung. In der Regel werden Unternehmensberatungen individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt und können daher auch Elemente verschiedener Beratungsformen umfassen.
Unternehmensberatung ist wichtig, weil sie Unternehmen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben. Durch die Zusammenarbeit mit externen Beratungsfirmen können Unternehmen und Organisationen von der Expertise und dem Wissen der Berater profitieren und damit ihre Entscheidungen und Handlungen auf einer fundierten Basis treffen.
Verbesserung der Leistung und Wettbewerbsfähigkeit: Durch Unternehmensberatung können Unternehmen ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit verbessern und damit ihre Erfolgsaussichten erhöhen.
Identifikation von Schwachstellen: Unternehmensberatungen können Schwachstellen im Unternehmen aufdecken und entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung vorschlagen.
Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen: Unternehmensberatungen können Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen unterstützen und damit den Erfolg von Veränderungsprojekten erhöhen. Sie können z.B. bei der Planung und Organisation von Veränderungen helfen und bei der Implementierung von neuen Prozessen und Systemen unterstützen.
Unabhängige und objektive Perspektive: Durch die Zusammenarbeit mit externen Beratungsfirmen können Unternehmen von einer unabhängigen und objektiven Perspektive profitieren und damit eine sachliche Basis für ihre Entscheidungen und Handlungen erhalten.
Erfahrung und Expertise: Unternehmensberatungen verfügen in der Regel über umfangreiche Erfahrung und Expertise in ihren Beratungsgebieten und können daher wertvolle Einblicke und Lösungen für die Herausforderungen von Unternehmen bieten.
Es gibt einige Faktoren, die bei der Wahl des richtigen Unternehmensberaters berücksichtigt werden sollten. Hier sind einige Hinweise, die bei der Auswahl eines geeigneten Unternehmensberaters hilfreich sein können:
Fachkompetenz
Ein wichtiges Kriterium bei der Auswahl eines Unternehmensberaters ist dessen Fachkompetenz. Es ist wichtig, dass der Berater über umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in dem Bereich verfügt, in dem er beraten soll.
Tipp: Verbessere deine Unternehmerische Fachkompetenz mithilfe unseres Erfolgsratgebers für Unternehmer »Business-Kompass für Selbstständige«
Branchenerfahrung
Es kann auch hilfreich sein, einen Berater mit Erfahrung in der Branche zu wählen, in der das Unternehmen tätig ist. Der Berater wird dann besser verstehen, welche spezifischen Herausforderungen und Anforderungen das Unternehmen hat und kann entsprechende Lösungen anbieten.
Tipp: Wir helfen Selbstständigen im B2B-Bereich dabei, ihre Tätigkeit mit mehr Erfolg, Freude und Leichtigkeit zu leben. Bei Interesse begleiten wir die Entwicklung hin zum Unternehmer mit bis zu 25 Mitarbeitenden.
Erfolgsbilanz
Ein weiteres wichtiges Kriterium ist die Erfolgsbilanz des Beraters. Es ist sinnvoll, sich über die Erfolge und Ergebnisse zu informieren, die der Berater bei früheren Projekten erzielt hat.
Tipp: Mit unserer Hilfe steigern Unternehmer ihren Gewinn im Durchschnitt um 50 Prozent. Unsere besten Klienten konnten Ihren Gewinn innerhalb eines Jahres verdoppeln. Die entsprechenden Fallstudien findest du über die Navigation.
Persönliches Vertrauen
Eine gute Zusammenarbeit mit einem Unternehmensberater setzt voraus, dass man ihm vertraut. Es ist daher wichtig, dass man sich von Anfang an gut versteht und eine offene und vertrauensvolle Beziehung aufbaut.
Tipp: Bewirb dich auf ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch. So lernst Du uns unverbindlich kennen und kannst dir einen Eindruck davon verschaffen, welche Vorteile Du mit unserer Unterstützung realisieren kannst.
Wert
Der Wert einer Beratung ist natürlich ebenfalls ein wichtiges Kriterium. Es ist wichtig, dass man sich im Vorfeld Klarheit darüber verschafft, welche Wertsteigerung das eigene Unternehmen mithilfe eines Beraters erfährt. Das hilft auch dabei, einen angemessenen Preis abzuschätzen. Als Faustregel gilt, dass eine Beratung doppelt so viel Geld einbringen sollte, wie sie kostet.
Tipp: Die meisten Selbstständigen und Unternehmer kalkulieren ihre eigenen Preise zu niedrig und verkaufen sich unter Wert. Wie du den wahren Wert deiner Angebote kalkulierst und deine Preise erhöhst erfährst du in unserem Buch »Business-Kompass für Selbstständige«. Wenn Du dir eine schrittweise Anleitung zu diesem Thema wünschst, ordere dir über die Bestellseite auch das zum Ratgeber passende Arbeitsbuch.
Insgesamt gibt es also eine Reihe von Faktoren, die bei der Wahl des richtigen Unternehmensberaters berücksichtigt werden sollten. Es ist wichtig, dass der Berater über die erforderliche Fachkompetenz und Erfahrung verfügt, dass er eine gute Erfolgsbilanz vorweisen kann, dass man ihm vertraut und dass Preis und Wertsteigerung für die Beratung angemessen sind. Wenn man diese Faktoren berücksichtigt, kann man einen geeigneten Unternehmensberater finden, der das Unternehmen bei der Verbesserung seiner Leistung und Wettbewerbsfähigkeit unterstützt.
Wie können Selbstständige und Unternehmer am besten von den Chancen profitieren, die das Internet, die Digitalisierung und die Globalisierung ihnen bieten?
Das Internet, die Digitalisierung und die Globalisierung bieten Selbstständigen und Unternehmern viele Chancen und Möglichkeiten. Einige der wichtigsten Tipps, wie Selbstständige und Unternehmer von diesen Chancen profitieren können, sind:
1. Nutzung von digitalen Möglichkeiten
Es lohnt sich, die digitalen Möglichkeiten zu nutzen, um die eigene Sichtbarkeit und Reichweite zu erhöhen und um neue Kunden und Geschäftspartner zu gewinnen. Dazu können z.B. Social-Media-Plattformen, Online-Marketing-Maßnahmen oder eine eigene Webseite genutzt werden.
Tipp: In unseren Trainings lernst du, auf einfache Art und Weise neue Kunden über Online-Marketing und Social-Media zu gewinnen. Ist das für dich relevant? Dann nimm Kontakt mit uns auf und informiere dich unverbindlich.
2. Nutzung von globalen Märkten:
Die Globalisierung bietet die Möglichkeit, auf internationale Märkte auszuweiten und damit das Geschäftspotential zu erhöhen. Es lohnt sich, sich über die Möglichkeiten zu informieren, wie man auf internationalen Märkten tätig werden kann und welche Herausforderungen dabei zu beachten sind.
Tipp: Man muss kein internationaler Konzern sein, um von den globalen Märkten zu profitieren. Eine unserer Klientinnen konnte eine Vielzahl ihrer Leistungen ins Ausland outsourcen. Dadurch verdient sie heute mehr, bei weniger Arbeit. Und ihre Kunden sind von der Qualität begeistert. Willst Du mehr über unsere Kundenprojekte erfahren? Hier geht’s zu den Fallstudien.
3. Nutzung von digitalen Tools und Technologien
Digitalisierung kann auch dazu beitragen, das eigene Geschäft zu optimieren und zu vereinfachen. Es lohnt sich, sich über die verfügbaren digitalen Tools und Technologien zu informieren und zu prüfen, ob diese für das eigene Geschäft sinnvoll sind.
Tipp: Im Rahmen unserer Trainings zeigen wir dir, wie Du deine Neukundengewinnung mithilfe von Online-Marketing-Werkzeugen automatisieren kannst. Schreib uns und erfahre mehr.
4. Nutzung von Netzwerken:
Es kann auch hilfreich sein, sich in Netzwerken und Branchenverbänden zu engagieren und damit Kontakte und Erfahrungen auszutauschen. Durch die Nutzung von Netzwerken und Branchenverbänden können Selbstständige und Unternehmer von der Expertise und dem Wissen anderer profitieren und sich mit Gleichgesinnten vernetzen.
Tipp: Wir sind Teil der größten Netzwerke von Selbstständigen und Unternehmern im deutschsprachigen Raum. Vernetze dich über LinkedIn mit unserem Gründer Alexander Graf von Bullion und werde somit Teil der Bewegung.
5. Fortbildung und Weiterbildung:
Um von den Chancen des Internets, der Digitalisierung und der Globalisierung zu profitieren, ist es wichtig, dass Selbstständige und Unternehmer sich fortbilden und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf dem aktuellen Stand halten. Es lohnt sich, sich über die verfügbaren Fortbildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu informieren und gegebenenfalls in entsprechende Angebote zu investieren.
Tipp: Falls Du keine Zeit für eine Weiterbildung hast, stellen wir dir unsere Leistungen auch in Form von Agenturdienstleistungen zur Verfügung. So übernehmen wir beispielsweise das Thema Online-Marketing, damit den den Kopf für Anderes frei hast. Nimm bei Interesse gerne hier Kontakt mit uns auf.
Insgesamt gibt es also viele Möglichkeiten, wie Selbstständige und Unternehmer von den Chancen des Internets, der Digitalisierung und der Globalisierung profitieren können. Durch die Nutzung von digitalen Möglichkeiten, die Erschließung von globalen Märkten, die Nutzung von digitalen Tools und Technologien, das Engagement in Netzwerken und Branchenverbänden und durch Fortbildung und Weiterbildung können Selbstständige und Unternehmer ihre Sichtbarkeit und Reichweite erhöhen, neue Kunden und Geschäftspartner gewinnen und ihr Geschäft erfolgreicher gestalten. Es lohnt sich, sich über die verfügbaren Möglichkeiten zu informieren und gezielt zu nutzen, um von den Chancen des Internets, der Digitalisierung und der Globalisierung zu profitieren.
Welche Wachstumschancen bietet der Wirtschaftsraum Salzgitter Unternehmern und Selbstständigen?
Der Wirtschaftsraum Salzgitter bietet Unternehmern und Selbstständigen viele Wachstumschancen. Salzgitter ist eine Stadt im Süden von Niedersachsen und ist Teil der Metropolregion Hannover-Braunschweig-Göttingen-Wolfsburg. Die Stadt ist vor allem durch ihre Industrie geprägt und hat eine lange Tradition als Industriestandort.
Wachstumschancen der Region Salzgitter
Einige der wichtigsten Wachstumschancen, die der Wirtschaftsraum Salzgitter bietet, sind:
Industrie: Salzgitter ist ein wichtiger Industriestandort und bietet Unternehmen die Möglichkeit, von den vorhandenen Industriekapazitäten und der gut ausgebildeten Arbeitskraft zu profitieren. Die Stadt ist vor allem in den Bereichen Stahl- und Maschinenbau, Energie und Elektrotechnik sowie Automobilzulieferer tätig.
Dienstleistungen: Salzgitter ist auch ein wichtiger Standort für Dienstleistungsunternehmen. Die Stadt verfügt über eine gut entwickelte Infrastruktur und eine hohe Lebensqualität, die für Dienstleistungsunternehmen attraktiv sind.
Logistik: Salzgitter ist auch ein wichtiger Standort für Logistikunternehmen. Die Stadt verfügt über eine gute Anbindung an das Straßen- und Schienennetz und ist somit gut für den Transport von Gütern geeignet.
Innovationen: Salzgitter ist auch bekannt für seine Innovationskraft und fördert den Austausch von Wissen und Ideen. Es gibt viele Möglichkeiten, von den vorhandenen Netzwerken und Förderprogrammen zu profitieren und neue Ideen umzusetzen.
Insgesamt bietet der Wirtschaftsraum Salzgitter also viele Wachstumschancen für Unternehmer und Selbstständige, insbesondere in den Bereichen Industrie, Dienstleistungen, Logistik und Innovationen. Es lohnt sich, sich über die verfügbaren Möglichkeiten und Chancen zu informieren und gezielt zu nutzen, um vom Wirtschaftsraum Salzgitter zu profitieren. Ein Unternehmensberater in Salzgitter kann dich über die für dich passenden Möglichkeiten informieren.
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Das lässt sich schnell herausfinden. Solange Sie als Solo-Selbstständige:r, oder als Unternehmer:in mit Mitarbeitenden tätig sind, können wir Ihnen helfen. Klarheit darüber können Sie erlangen, wenn Sie ein unverbindliches Erstgespräch buchen. Hier erfahren Sie genau, ob wir Ihnen helfen können.
Welche Grundvoraussetzungen muss ich erfüllen?
Die einzige notwendige Voraussetzung ist eine Selbstständigkeit. Darüber hinaus brauchen Sie keine konkrete Ausbildung, Qualifikation oder spezifisches Vorwissen, um mit uns zusammenzuarbeiten.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
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Wie sieht das unverbindliche Erstgespräch aus?
Wie die Beratung abläuft, ist Ihnen überlassen. Mein Team und ich sprechen mit Ihnen über die Bereiche, die für Sie aktuell relevant sind oder über die Sie gerne mehr Erfahren möchten. Meistens geht es im Erstgespräch hauptsächlich um ein bis drei der folgenden Themen: Neukundengewinnung, Geschäftsführung, Unternehmerpersönlichkeit, Mindset, Angebot, Preisgestaltung, Marketing, Mitarbeitergewinnung Teamaufbau und/oder interne Abläufe und Prozesse.
Warum ist das Erstgespräch kostenlos?
Viele meiner Klienten habe keine Vorstellung davon, wie eine langfristige Zusammenarbeit mit meinem Team und mir aussehen kann. Deshalb bieten wir die kostenlosen Beratungsgespräche an. Hier können Sie die Beratung unverbindlich erleben und ausprobieren. Natürlich führen wir diese Gespräche in der Hoffnung, dass die beratene Person danach Kunde bei uns wird. Aber selbstverständlich nur, wenn ihm die Beratung gefallen hat.
Wie viel Zeit muss ich in das Training investieren?
Das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Wir haben mehrere Trainings-Angebote. Wir helfen Selbstständigen beim Aufbau ihres Unternehmens und unterstützen Unternehmer mit bis zu 25 Mitarbeitern. In der Regel begleiten wir sie aktiv zwischen 6 und 12 Monaten.
Was kostet ein Training?
Auch das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Sie können gerne eine kostenlose und unverbindliche Erstberatung buchen, wo wir darüber mit Ihnen sprechen können, wenn Sie daran interessiert sind, mit uns zusammen zu arbeiten.